Zielgruppe: „Rhetoric Training“ is geared towards professional of all fields of work, who want to polish their public ...
Voraussetzungen: Es sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen.
Zielgruppe: The training addresses upper and middle management from corporates of all sizes and industries as well as ...
Voraussetzungen: Es sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen.
Zielgruppe: Who benefits? - This is a perfect training for experienced communicators, managers, team leaders, and ...
Voraussetzungen: Min. 5; max 10 participants
Zielgruppe: The „Presentations skills training“ addresses upper and middle management from corporates of all sizes ...
Voraussetzungen: Es sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen.
Zielgruppe: Mitarbeitende und Führungskräfte aller Fachbereiche, die in spontanen, typischen Businessituationen ...
Voraussetzungen: Kleine Gruppe: Mind. 6, max. 10 Teilnehmende
Zielgruppe: Unser Seminar „Kreativitätstechniken“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ...
Voraussetzungen: Es sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen.
Zielgruppe: Unser Seminar ?Kreativit„tstechniken? richtet sich an Fach- und F
Voraussetzungen: Es sind keine besonderen Voraussetzungen zu erf
Zielgruppe: Das Seminar „NLP“ wendet sich an Fach- und Führungskräfte aus Wirtschaftsunternehmen aller Größen und ...
Voraussetzungen: Es sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen.
Zielgruppe: Mitarbeitende und Führungskräfte aller Fachbereiche
Voraussetzungen: Kleine Gruppe: Mind. 5, max. 8Teilnehmende
Zielgruppe: Das Seminar „Online Präsentieren und Moderieren wendet sich an Fach- und Führungskräfte, ...
Voraussetzungen: Es sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen.
Zielgruppe: Das Seminar ?Online Pr„sentieren und Moderieren wendet sich an Fach- und F
Voraussetzungen: Es sind keine besonderen Voraussetzungen zu erf
Zielgruppe: Mitarbeitende und Führungskräfte, die ihre Ideen, Projekte oder Leistungen im kleinen Kreis „am Tisch“ ...
Voraussetzungen: Kleine Gruppe: Mind. 6, max. 10 Teilnehmende