Agil fŸhren - Neue Konzepte fŸr Ihre FŸhrung im agilen Umfeld
ORDIX AG

Zielgruppe: IT-FŸhrungskrŠfte, Berater, Projektleiter, Scrum Master und Product Owner, die agile Verfahren nŠher kennen lernen und in ihrer Organisation erfolgreich nutzen mšchten

Voraussetzungen: Kenntnisse der wesentlichen Inhalte des Seminars "Agiles Projektmanagement mit Scrum" (PM-08), eigene Erfahrungen in Scrum Projekten sind hilfreich

Abschluss: Teilnahme-Zertifikat

Vorteile: VORTEILE

Beschreibung: Insbesondere in der IT werden immer mehr Projekte und Vorhaben mit agilen Verfahren umgesetzt. Lernen Sie, wie FŸhrung im agilen Kontext funktioniert und wie agile Techniken fŸr die FŸhrungsarbeit genutzt werden kšnnen. Lernen Sie agile Werte, Prinzipien und Methoden kennen und wie Sie den Wandel zu einer agilen Organisation als FŸhrungskraft gestalten kšnnen.

Inhalte: - Warum agil vorgehen? (Vor- und Nachteile agiler gegenŸber klassischer Vorgehensweisen)

- Agile Prinzipien und Werte

- Agile Vorgehensweisen auf Teamebene, Scrum, Kanban und Scrumban

- Agile FŸhrung (Gewaltenteilung, Selbstorganisation ermšglichen, FŸhrungskraft als Rahmengeber, Impediments nachhaltig bearbeiten)

- Langfristige Planung (Verzahnung von agilen und klassischen Projekten)

- Agile Organisation im Gro§en (agiler Fluss bei gro§en Produkten, agile Aufbauorganisation, agile Strategie, agile Festpreisprojekte, Portfolio Kanban, Skalierung von agilen Projekten mit SAFe¨, LeSS und anderen Konzepten)

- Merkmale sozialer Systeme als Gestaltungsfaktor

- Als FŸhrungskraft selbst agil handeln (agiles Zeitmanagement, Personal Kanban)

- Agile Methoden im Innovationsmanagement (Lean Startup, Sprint, Design Thinking)

- Grundlagen des Change-Managements und die Rolle von Change Agents

- Transition nach Agil (KulturŠnderung, Erfolgsfaktoren)

- ErgŠnzende Methoden und Konzepte der agilen FŸhrung (agiles Coaching, Konsent, systemisches Konsensieren, Canvas)

- Umgang mit typischen Stolpersteinen