Entscheidungen sicher und schnell treffen
Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG

Zielgruppe: Das Seminar „Entscheidungen sicher und schnell treffen“ wendet sich an Fach- und Führungskräfte aus Wirtschaftsunternehmen aller Größen und Branchen sowie aus öffentlichen Verwaltungen.

Voraussetzungen: Es sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen.

Abschluss: Teilnahme-Zertifikat

Termine:

Beschreibung: 

In Ihrem Arbeitsalltag treffen Sie als Fach- und Führungskraft permanent Entscheidungen, die Konsequenzen über den weiteren Erfolg Ihres Teams und Unternehmens haben. In diesem Training lernen Sie verschiedene Entscheidungsmethoden kennen und analysieren, welcher „Entscheidertyp“ Sie sind – denn es lässt sich erlernen, Entscheidungen auch unter Zeitdruck kompetent und überlegt zu treffen. Die Komplexität von Entscheidungen lässt sich häufig mit entsprechenden Methoden reduzieren. Daher lernen Sie im Training die verschiedenen Entscheidungsmethoden anhand praktischer Beispiele kennen und erweitern hierdurch Ihre Fähigkeit, die richtige Entscheidung zur richtigen Zeit zu treffen. Sie werden auch auf mögliche Fallstricke, Denkfehler und blinde Flecke aufmerksam gemacht, die wiederum zu Fehlentscheidungen führen könnten. Werden Sie durch eine gezielte Analyse Ihres Entscheidungsverhaltens ein absoluter Erfolgsgarant in Ihrem Unternehmen.

Inhalte: 

Wesentliche Grundlagen:

• Methoden und Techniken der Entscheidungsvorbereitung


• Der Prozess der Entscheidungsfindung: Souveränität und Entscheidungen treffen


• Kriterien der Entscheidungsfindung


• Die Bewertung der Kriterien


• Die Entwicklung von Alternativen

Unterscheidung von Analysemethoden:

• Die rationale Entscheidung und die intuitive Entscheidung


• Ablauf eines praktischen Entscheidungsprozesses


• „Soft Skills“ bei der Entscheidungsfindung


• Entscheidungen schneller und effizienter fällen


• Kritische Punkte während der Entscheidungsfindung

Welche Herausforderungen können Sie erwarten?:

• Bewertungsprobleme bei der Entscheidung: Problemlösungskompetenz


• Umsetzungsprobleme in Organisationen


• Möglichkeiten und Grenzen der systematischen Entscheidungsfindung


• Die Durchsetzung von Entscheidungen


• Entscheidungstechniken im Überblick

Vorbereitende Maßnahmen zur Umsetzung in der Praxis:

• Typische Entscheidungsmuster


• Die Entscheidungsmatrix


• Weitere Methoden zur Entscheidungsfindung:
  
  - CAF (Consider and facts)
  
  - PMI (Plus-Minus interesting)


• Entscheidungen in Teams


• Entscheidungen realisieren